为全面总结分析人力资源管理工作，进一步提升人力资源管理工作的体系化、专业化、规范化水平，推动人力资源管理水平再上新台阶，12月27日-28日，集团召开2023年度人力资源管理总结暨专题培训会，集团党委委员、副总经理邱登林出席会议并讲话。

邱登林传达了集团党委书记段友臣同志在集团总部党委第一次党员大会上的讲话精神，并对本次培训班提出具体要求。一是从全局和战略高度，深刻认识本次培训重要性。他强调，“企”字“人在止上，无人则止”，本次会议的主旨是为了进一步做好集团“人”的管理。培训内容对提高工作效能、确保工作质量、系统推进工作，具有很强的指导意义。要珍惜机会，端正学习态度，切实提高对学习培训重要性和紧迫性的认识。二是突出重点、讲究方法，增强学习的实效性。要切实做到“一学二听三思考四致用”。“学”就是要求大家对各项规定要点做到掌握了解。“听”就是要认真听宣导和讲解，趁此机会把日常工作中不明白的地方搞明白，不清楚的地方搞清楚。“思考”就是要动脑筋，而不是机械地学习、记录。“致用”就是要把学习的东西运用到实践中去。要有底线思维，严格按制度办事。

集团组织人事部负责人汇报了年度工作开展情况及2024年主要工作规划，通报了日常管理中暴露的问题与不足。组织人事部各业务板块负责同志，分别围绕工资总额、薪酬绩效体系、经理层成员任期制和契约化管理、中层干部管理体系、劳动合同管理、人才政策等进行了制度与业务流程宣贯培训，并对新上线的人力资源管理系统进行了实操培训。

下步，集团组织人事部将以提升人力资源管理水平为出发点和落脚点，强化责任担当，增强服务意识，努力打造一支素质过硬、作风优良、勇于担当的人力资源管理队伍，以更强的使命感、责任感为集团高质量发展提供强大的人才支撑和组织保证。

各权属企业董事长、总经理和人力业务骨干等共计50余人参加了本次培训会议。

撰稿|组织人事部 熊英楠

编辑|刘晓敏

校对|殷煜杰 阙鹏飞

审核|姜娜娜